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雅致股份涉嫌做错账欲加之罪强迫员工补差额laawvzh1 [复制链接]

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雅致股份涉嫌做错账


    欲加之罪强迫员工补差额


近日,雅致股份(002314)内部人士向《投资快报》爆料称,公司因为物流部门盘点工作时失误造成错账,却把罪名强加在其他员工身上。来自雅致太原分公司的郭经理向表示,由于工作疏忽,在总数计算上多了账面数额,造成账面数虚增几十万元,因此需要有人替这部分差额、这部分工作疏忽买单。而公司却把责任推到郭经理身上,前后需要郭经理等账务部门的员工交付几十万元来填补差额。目前有关员工正准备走司法程序,计划到劳动局进行裁决。数十万差额强迫员工填补根据郭经理的回忆,2006年其加入雅致股份在深圳总部担任财务工作,2006年至2008年期间担任账务员。2008年至2011年期间,郭经理被调任至雅致西安基地,并升职为账务主管。到了2011年,郭经理被调任至仓库管理的部门。按照行业内的说法,仓库账务员的工作流程为入库--上账--出库---下账,出现查缺的情况下向领导反映调账即可。做错账的事情发生在郭经理调任至雅致太原分公司之时。根据郭经理的说法,今年年初,公司安排郭经理担任雅致太原分公司,已经分管到仓库的实物管理职务,“但是太原分公司的管理很差,财务、账务管理混乱。在太原分公司任职期间发现,公司的账面数与实际的盘点数有出入,并且是长久以来的事情。”在太原分公司任职两个月后,由于分公司账面数与实际盘点数有较大出入,雅致股份的一位法务主管开始涉足干预太原分公司的事情。“在太原分公司工作没多长的时间,一位法务主管就开始与我们沟通,并希望分管财务、账务的员工交钱来填补这部分差额,即内部私了,否则就要把实际盘点数差额的罪名安在员工的头上。”郭经理表示,该名法务主管表示需要郭经理交付15万元,而在郭经理前任的账务主管也需要交付30多万元。“太原分公司财务管理不完善,账面数与盘点数经常出现数据不一的情况。最近一次,雅致西安分公司安排的物流部门人员到太原分公司进行仓库盘点,但由于工作疏忽,在总数上账面数额高于实际库存,造成账面数虚增。”郭经理向《投资快报》表示,在经过了现场整理之后,太原分公司实际盘点数和账面数差额扩大至几十万元,因此需要有人替这部分差额、这部分工作疏忽买单。“当时法务部门的负责人说,希望我们交付这笔差数,并写证明把责任全部归咎于个人,与公司无关,公司可以确保继续让我们继续在雅致任职。”郭经理向表示,其说法均属实,目前郭经理正在西安请律师搜集证据,准备到劳动局进行裁决。而对于公司把工作失误强加至普通员一事,仍需要雅致股份出面作出回应,《投资快报》也会后续跟进。巨额费用蹊跷暴增据悉,雅致股份主营活动房屋,号称“抗震概念第一股”。然而,在其上市仅两年之后,业绩出现了大幅亏损。此前的3月25日,雅致股份发布2012年年报。据其年报显示,2012年雅致股份实现营业收入23.17亿元,净利润则为亏损1.08亿元。与2011年相比,其营业收入下滑6.1%,而净利润则下滑200.34%。而且净利润出现大幅亏损主要是因为巨额财务费用和资产减值损失造成。2012年,雅致股份财务费用增长634.06%,绝对额为5750.84万元,资产减值损失同比增长438.68%,绝对额增加6713.45万元。另外,《投资快报》也查阅了雅致股份新近发布的半年报,截至今年上半年,雅致股份亏损2178.21万元,同比下滑138.52%。对于财务费用的增加,其解释为有息负债总额增加以及本年增加深圳市海邻机械设备有限公司融资租赁业务融资费用所致。资产减值损失主要是由于行业发展低谷,集成房屋在租率下降导致毛利下跌较大,经营性租赁资产发生减值所致。2012年雅致股份共计提资产减值准备7161.49万元,为此公司净利润亦减少7161.49万元。有私募人士告诉,雅致股份所在的活动房屋行业,受下游市场经济度影响比较大。此外,公司的负债率一直比较高,因此需要支付大量的利息,而新进入的塔吊行业实际上议价能力并不强,未来盈利能力难以预测。《投资快报》发自广州

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